ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES
Optimizar el valor de los bienes inmuebles a través de una adecuada administración del espacio físico y las relaciones con los inquilinos.
Contratación de equipo de trabajo para el mejor rendimiento de la propiedad.
Aplicar una estrategia que apoye las necesidades de los usuarios conservando así el valor y el flujo de los ingresos para el propietario.
Evitar:
-
Rotación de inquilinos que disminuye los ingresos operativos rápidamente.
-
Perdida mensual de las rentas.
-
Incremento de los costos asociados a la búsqueda de los nuevos inquilinos.
SERVICIOS
-
Flujo de ingreso para los propietarios
-
Operación de los inmuebles y mantenimiento
-
Administración de construcciones
-
Informes contables, financieros y fiscales del inmueble
-
Comercialización de proyectos y administración de activos Contratos
-
Sustentabilidad
-
Estrategia y renovación de los inmuebles
PROFECO
Proporcionamos, atención y orientación especializada dentro del marco legal que regula las relaciones entre los consumidores y la empresa.
Equilibra la calidad de los bienes y servicios que se proporcionan al consumidor así como prevenir y proponer soluciones,.
Seguimiento y conclusión a la problemática presentada en las relaciones de consumo.
SERVICIOS
-
Atención de quejas de la relación consumidor proveedor.
-
Asesoría y representación en el procedimiento conciliatorio y arbitral.
-
Visitas de verificación
-
Condiciones de garantías
-
Infracciones a la ley
-
Impugnación de multas
-
Juicio de nulidad y amparo
-
Contratos de adhesión y registro
-
Registro e implantación de normas (NOM)
• Comunicación
• Canalización
• La solides, la eficacia y los resultados
♦ Actividades y subactividades
♦ Jerarquías
♦ Departamentalización
♦ Análisis de riesgos potenciales
ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Consultaría para obtener el máximo beneficio económico y social a través de la planeación, organización, dirección, control e integración de los recursos humanos financieros material y tecnológico de la empresa.
Fortalecer y actualizar conocimiento, habilidades y competencia.
Desarrollo de la visión directiva de liderazgo.
Distinguir e intervenir en las limitaciones del desarrollo de la empresa.
Desarrollar sistemáticamente los siguientes factores:
:
• Calidad de trabajo
• Equipo de trabajo
• Administración de proyectos
SERVICIOS
♦ Manual de organización
♦ Organigrama
♦ Políticas y procedimientos
♦ Control interno